Directeur / Directrice générale : Le Guide Complet du Métier en Belgique

Le salaire varie énormément. Pour une PME (50-250 employés), un directeur général peut gagner entre 100 000€ et 250 000€ brut par an, bonus inclus. Dans une grande entreprise ou une multinationale, la rémunération peut facilement dépasser 400 000€ et atteindre plusieurs millions pour les CEO du BEL 20.

Non, ce n'est pas obligatoire, mais c'est un puissant accélérateur de carrière. Un MBA, surtout d'une école réputée, permet d'acquérir une vision à 360° de l'entreprise, de développer son leadership et d'accéder à un réseau international de haut niveau. L'expérience managériale probante reste cependant le critère numéro un.

En Belgique, ces termes sont souvent interchangeables. L'Administrateur Délégué est un membre du Conseil d'Administration à qui l'on a 'délégué' la gestion journalière de l'entreprise. Le Directeur Général (ou CEO) est le titre fonctionnel. Dans la plupart des cas, la même personne occupe les deux fonctions.

Il n'y a pas de règle fixe, mais il est rare d'accéder à ce poste avant 40 ans. En moyenne, il faut compter entre 15 et 20 ans d'expérience professionnelle, avec une progression constante à travers différents postes de management et de direction de département.

À Bruxelles, les secteurs de la finance, de l'assurance, du conseil et les sièges européens de multinationales sont très demandeurs. En Wallonie, les biotechnologies, la logistique, l'aéronautique, l'agroalimentaire et les PME technologiques innovantes offrent de nombreuses opportunités.

Pour diriger une entreprise d'envergure nationale en Belgique, le bilinguisme est un atout quasi indispensable. La maîtrise de l'anglais est, quant à elle, non négociable, car c'est la langue des affaires internationales. Pour une PME purement wallonne, le français peut suffire.

Le dirigeant est légalement responsable de la bonne gestion de l'entreprise. Sa responsabilité civile et même pénale peut être engagée en cas de faute de gestion, de non-respect des lois (sociales, fiscales, environnementales) ou de faillite frauduleuse, comme le stipule le Code des sociétés et des associations.

L'équilibre est très difficile à trouver. Le poste implique des semaines de 60 heures ou plus, des déplacements fréquents et une charge mentale constante. Une organisation personnelle rigoureuse et un fort soutien familial sont nécessaires pour maintenir un semblant d'équilibre.

La préparation passe par une diversification des expériences (finance, commercial, opérations), le développement continu des 'soft skills' (communication, leadership, intelligence émotionnelle), la recherche de mentors et la participation active à des réseaux professionnels pour comprendre les enjeux du marché.

Absolument. Aujourd'hui, un dirigeant d'entreprise doit être un leader de la transformation numérique. De plus, il doit intégrer les enjeux de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) au cœur de sa stratégie, car ils sont devenus un facteur clé de performance durable et d'attractivité pour les talents et les clients.